转眼间2023年已走过一半时间，从质管到生产也有五个月时间，上半年给我的感觉就是很累但很充实，感谢领导的信任与指导、感谢各位同事的支持与配合，现将上半年工作中存在的不足反省如下：

关于个人方面：搞生产，对于我来说充满压力与挑战，作为“新人”有太多的地方需要我去学习与梳理，但五个月下来我给自己的评分是不及格。在技术上、在专业性方面进步有限，在现场管理方面虽有进步，但只能远观与粗看，整体工作推进缺乏系统性，在标杆机台打造方面进度缓慢，总的来说，还有很多工作需要我带领着团队去规划、去推进、去落地，争取早日实现领导对下沙型材成为化建型材标杆基地的期望。

关于人才培养：部门新加入的本科生有4人（谭勇斌、蘧琛岩、张益民、陈丹），他们都是有想法、有活力的年轻人，但我在对他们的过程帮带中却缺乏重视与持续性，前期还能做到每周两次的沟通交流，但近期在此方面却少了耐心、多了批评，对于他们的工作也缺乏过程跟踪与了解，此方面需要我及时改正。

关于团结协作：容易“急”一直是我的坏毛病，自己也知道，但很难改变，以前在质管接触的部门少会好点，到了生产以后每个部门都要打交道，从供应接单到产品发货、到最后的售后服务每个环节都要参与，事一多，容易“急”这个坏毛病就表现的更明显，作为生产系统的主要部门，因为我的“急”会影响到各部门的团结协作，同时给工作的开展带来了不利，此点上我还需继续“修炼”。

上半年不管结果如何，已成过去，对我来说、对我们整个团队来说，只有脚踏实地，从点滴做起，才能一步一步来实现我们的价值与目标，加油吧！！！

以上权为反省，请大家批评指正！