2023年已经过半，这半年过的不容易，房地产收缩，乡镇自建房控建，存量市场竞争异常激烈，压力很大。

房地产高光时刻一去不复返，房地产红利期已然消失，剩下的就是各家品牌抢夺存量市场，竞争会越来越大，利润会越来越低，这是社会向上发展过程中的必然经历，我们需要逐步转换思维，从经营者转换为品牌服务者，只能这样才能更好的贴近市场，服务市场，提升销量。

乡镇自建房控建，最近一两年以来，乡镇盖房的业主越来越少，作为一个县级市，人口一直在净流出，年轻人选择到大城市生活的越来越多，乡镇的五金店以往做的不错的客户，一个月可以发2-3次货，现在基本为1个月发货1次，或者几个月发货一次，作为业务的我们时常到店拜访，店老板反应：是整体的生意比以前难做了，需求在萎缩，所有五金产品的销量都变小了，对此，我们只能不断的多跑动客户数量，多开发客户来实现渠道销量的增长。

半年来业绩不太理想，总结还是需要从自身找原因，因为强者恒强，弱者恒弱，只有不断的让自己强大，才能在市场占有主动权，才能不被市场淘汰。