岁月无情，衰老、迟暮、萧瑟、枯萎、寂灭……

岁月有情，繁衍、成长、沉淀，积累、兴盛……

从刀耕火种至现代文明，被群体力量推动着，伦理、道德、秩序、法度在时代的演变中不断被赋予新的形式和内容，这种演变温和的让人无所察觉，但又狂暴的让人不可阻挡。吃苦文化、感恩文化、集体荣誉这种根植于中国乡土社会的意识形态正随着人口流动、工业化、都市化的社会变迁而渐渐淡化。与七零八零后不同，以九零后、零零后为主要代表的就业者，更加注重自我感受，也更加善于直白的表达对工作、对收入、对领导的不满。他们更在乎自我的体验怎么样，而不是别人的感受怎么样。他们有优渥的生活条件，不为生存而发愁，所以他们可以很轻松的做出离职的决定，去追求他们心目中的诗和远方。相比之下，六零后、七零后考虑更多的则是生存压力，通过任劳任怨来获得稳定的工作和报酬。这是六零后七零后的美德，也是他们的悲哀。意识形态的变化自然需要管理模式的变化去与之匹配。对九零后、零零后谈感恩谈奉献无异于缘木求鱼，更多时候我们需要1、2、3、4明确地罗列出工作内容，给出评价标准。于是我们最常用的“完成领导布置的其他工作”这一含糊的表述不仅不能体现出管理者的圆滑，反而显现出领导者管理思路的混乱。如何准确清晰地定义每个工作岗位的工作职责，对管理者是一种考验，需要管理者非常清楚下面员工的具体工作内容，每项工作的难易程度以及需要占用的时间。通过这种梳理，有助于我们发现各项工作中的微妙关联及痛点难点，并设法加以化解，将管理水平的提升转化为生产效率的提升。同时，这种梳理对管理者本身也是一种自我学习和提升的过程。

相对于意识形态的变化，贯穿于人类文明史的勤劳、创新、担当自始至今依旧熠熠生辉，绽放出顽强的生命力。晶莹的汗水滚落大地，摇山震海，千古不朽；绝妙的构思匠心独运，破旧立新，引领潮流；强烈的使命绵延赓续，薪火相传，催人奋进……观照五千年优秀中华史，所有的成果源自于实干。故脚下粘有多少泥土，心中就沉淀有多少思路。2023年市场整体比较低迷，从房地产数据及就业情况来看，2024年市场也不会太好。故我们要在绝境中探索出路，在黑暗中追求光明，在枯寂中寻找生机，一切皆在于愿不愿干，想不想干。有想法，心之所向，便是阳光；有动力，行之所向，便是远方。多走，多看，多问，多想，然后多干，这是我后续工作的主基调。

6月份从马来西亚进口一个柜子的PE回料，购买前已我们已经做了充分的考虑，比如回料的报关可能遭拒的问题，又比如大包装的使用问题，再比如使用效果不佳时少量掺用消耗问题等等。但集装箱送到基地后还是出现了问题，我们发现基地没有卸货条件，因为是650公斤的大包装，只靠人力难以卸货，叉车又开不进去，没有托盘，也无法靠拖拉的形式拽出来，基地仓储部和车车多花了很多心思，最后运到三花厂，借用对方的卸货台卸了货。其中的困难曲折一言难尽。

上面的事情暴露出我对基地的实际情况还是缺少必要的了解，所以才会出现事先预估不足，做事想当然的问题。类似的事情每年都在反省，每年都在发生。所不同的只是事件的内容和表现形式而已。空间的阻隔和信息的错配，让看似简单的事情变得复杂和困难，没能力实现类似现场沟通交流的场景前，反省似乎也只能停在纸面。

以上文字权为反省。