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苏西管道市场管理处半年度反省
文章来源江苏总部     作者蔡祖耀     日期2023-07-11     点击量489

初次步入丹阳这个崭新的地方,一个重要的工作岗位让我不胜惶恐,在接下来的工作中充满了信心,不管是对于市场业务,还是同事总感觉自己可以很轻松胜任,然结果很糟糕,半年下来业务没有起色,客户没有增加,绩效也没完成,团队也没有紧密团结形成一个拳头,各自为营,最后一身疲惫,愧对领导的信任公司的培养。

不思索不足使人进步,短暂的困难可以克服,长远的目标需要不断地坚持和反思。虽然现在队伍难带更多的是我这个领导人出了问题,思想固封,以感情来代替理智实在不可取,一是一二是二工作就是工作要区分开,赏罚分明要严格执行,不利于团队成长的都是要解决的。

业务上要扎根下来,不能在留于表面了,多渠道发展,有困难不能再退缩,有啥解决啥,从现在开始业务就从零开始,静下心来好好沉淀。

改正思想,端正态度,坚定的跟着中财的运营中心大方向走下去。                 


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