在经历了疫情房产不景气的情况下，应领导要求，去年10月份在辖区内设下800平方的运营中心，主要任务是开发渠道经销商，及推广中财在辖区内的市场影响力。运营中心装修及人员配备用了3个月，实际正常运营是在今年春节后。我们一边跑动收集辖区内的经销商信息和做门头，同时一边招聘业务员，送去公司培训。短时间在辖区内还是做到了，让辖区内的大部分经销商都知道有我们这个运营中心，收集600个渠道信息，发货经销商大大小小有50家，备货也是比较齐全的。在今年4月份，江苏总部也抽调了新进业务员到苏州区域拉练，我们吴江也在其中。主要还是想帮助下我们新的运营中心，确实我也学到了不少。同时也是考虑到我们苏州区域面对强势公元的问题。

今年一开始公司在pvc的价格上比竞品来讲不算低。我们在赚微利或者在不赚钱的情况下出货比较困难，哪怕我们也在努力跑动市场，但是在公元20年的市场氛围的沉淀下，我们屡屡碰壁。在经过拉练后，总部领导给经销商常用产品补贴，价格放下来后，经销商也陆续发货。我们辖区离上海近，离浙江直辖近，所以中财在我们辖区的品牌力还是有的。这也是我比较欣慰的。

在这个市场情况下，我觉得我是有信心的。在通过吸纳业务人才，是有信心把公元在辖区内打下去的。我们团队要不断努力，不辜负领导的信任。