我是关东总部吉林管道市场管理处的一名机构主任，今年年初在领导的提携下成立了白山配送中心。

今年对我整个职业生涯来说是具有转折意义的一年，划分了新的市场，机构又增加了几名新人共同奋斗在这片黑土地上。在过去半年的工作中，我们团队得到了关东总部的大力支持，真正感受到公司对配送中心的建立所付出的决心。

在日常的工作中，我们围绕着配送中心的建立和市场开发为指导思路展开，目前在当地开发了很多认可中财的资源和客户，至此我深刻感受到中财平台的力量，我时常告诫我的团队不要因为开发市场上取得了一点小成绩就骄傲，取得的成绩背后，是无数中财人多年的苦心经营浇筑和培养起来的，个人能力无论多么突出都不要忽视平台的力量，只有在平台的加持下，才会让自己的能力得到充分的施展。每一次成功的开发和客户的认可，我都会为中财给我们提供如此优质的口碑而感到骄傲。在强大背景的加持下，我会遵照中财文化里诚实、认真、谦让来约束自己日常的工作，并时常反思自己对每件业务处理中存在的问题。事实证明，必要的反省会促进自己的发展和进步。

在吉林管道市场管理处尹总身边，从他的身上汲取了很多业务和管理方面的经验，同时也教会了我很多关于经营的知识，过去的我大大咧咧，对什么事情都无所谓的样子，在领导一次次的耐心教导下，我也意识到了身上的不足，通过不断地反省和改进，今年年初终于破茧成蝶，成了领导口中那个能独当一面的人，现在不光是一人吃饱全家不饿的局面，公司赋予了我领导团队的责任，在和团队共同创立配送中心的日子里，每一天发生的事情都是过去所没有经历的，以前单打独斗习惯了，做事的风格有时还会一意孤行，经过反省，现在遇到问题一定会和团队进行商量，拿出最合理的解决方案，要充分相信团队的力量，既然我接受了公司赋予我的责任，我就一定给它运用好。

在集团大力倡导开展配送中心建设的指示下，我也在努力地转变自己的经营和管理思路，以往是工程为王转变为现在的渠道为王，起初面对郊县客户星星点点出货不以为意，当我学习了其他区域的配送理念以后，发现自己平时工作的不足，配送中心侧重地就是注重细节服务，对每一个客户的需求和建议都要做好记录，尽量去满足客户的需求，我们的行业也在从过去单一的销售产品到服务的转变，小到送货的及时性、承诺的兑现和意见的整改都要尽可能去达到客户满意。过去工地有一些牢骚可能送几条烟喝几顿酒就可以摆平，但是配送业务是完全不一样的，我们的团队在全新的市场也在一点点地积累配送服务的经验，边总结边干，我一定会把白山配送中心运营好，不辜负领导对我的期待和信任。