期货经纪业务的本质就是经营风险，而风控无疑是其中的关键一环。尽管行业已经诞生运行三十余年，已经建立了完善的法规体系，风控工作有着完备的制度体系。但风控工作仍然会时不时遭到质疑。这一点也不奇怪。市场上总会有人喜欢高风险，总是有人缺乏自制力，也总是有人在遭遇挫折时会失去理智，特定条件下一贯理性的人也难免会有失控的那一刻。关键在于公司自身。制度层面，公司的风控制度运行十多年，完善而且稳健。要说明一点，这期间行业协会在风控尺度上是有一些微小的反复的，而我们则保持了一贯。这体现的是公司管理层的专业和严谨。执行层面，组织架构，思想认知，市场观念，服务意识都会影响到工作的效果。队伍打造无疑是艰难的，需要时时磨练久久为功，保持队伍稳定无疑也非常重要。履行义务和行使权利，都是履行职责。履行义务，似乎更为理直气壮；行使权力，则需要更多责任担当。守底线、不放任、不侥幸，履行职责必须要有确定性的方案和动作，这是原则问题，必须坚定坚决。提高风险识别能力和与预判能力，未雨绸缪，则会在风险来临时从容不迫游刃有余。以客户为中心，在守好底线前提下，尊重客户选择，不越位不过度，保持合理的灵活性也是做好风控工作的应有之义。

与风控团队的同事们共勉。权做反省。