前几日看到网评“谨防限于事务主义”，就对照自己，想想这半年来是不是也是在忙忙碌碌的工作中机械做事，最终把自己陷入了事务主义，觉得疲惫不堪又成绩寥寥，好像都能对应的上，吓得一身冷汗，真是要好好思考那些痕迹事务是不是真的有必要做该怎么做，怎么放下包袱挑起重任，多用心思考转变思路寻找适合自己的方法，考虑效果为先，创新思路，避免僵化才是对的方向。

久不开卷，感觉身体里的灵性都快枯萎了，手机上快餐式的心灵鸡汤、抖音推送，真是个个都能直击人的多巴胺，久了就发现脑子里仍是空空如也，刷手机像鸦片一样无法戒掉，于是要求自己每晚睡前必须看半小时的书安抚白天工作的焦灼。

“无情的制度，有情的管理者”是领导常跟我说的一句话，有时不易把握，领导说和机构负责人贴心才是最好的，只有诚心相助才是最适合的，我常自责自己是否站在负责人角度去思考问题，总借口管事容易管人难，百千个脑子千万个想法，感觉甄别蛛丝马迹属实不易，在其位谋其政，确实要好好思考工作上的点线面，大方向是哪些，大方向对了，再去寻找每个方向上的条线工作，进而下沉到点上，因此把人管好、把会开好、把培训做好重点思考每条线上的点，人才引得进、留的住、业绩做的出，会议除了自己能开的好还要引导机构开的好、和机构一起站台，最终为机构留住客户资源把客户开发进来，培训体系多向外部学习，既要把潜力挖掘的出来、还要能发挥每个人的能动性，这都是课题。鼓励每个人发挥各自的优势，才能解决发展中的问题推动发展。思考要有，行动也要有，一切美景都是出发了才会看的到。