一直改不了的惰性致使销量总是不乐观，今年建立了运营中心，目前运转较乐观。但是工程上的操作却不尽人意，主要是区域的特性限制，区域小，民间小品牌天花乱坠，大小工程少，当地百姓的固有思想很难改变，面对重重困难，我机构咬牙坚持了半年，但是一味的坚持远远不够，需要开拓思路，积极跑动，与当地水电、施工、开发商、经销店必须打成一片，进而建设、铺设关系网，希望下半年可以在销量上有所突破。