不知不觉半年已过，又到了总结反省季，2023年度，神府代表处根据市场发展实际需要，申请成立了神府第二代表处，第二代表处主要深耕房建和零售市场，由我本人负责的第一代表处主要以市政工程销售为主，以当前整体销量看，效果不错，和2022年同期相比较，各系列产品除HDPE双壁波纹管销量大幅下滑外，其它产品都有很好增长，对于HDPE波纹管产品大幅下滑反省分析主要原因除传统销售区域某项目基本没有外，跟踪其它几个市政工程也因种种原因飞单，本来可以从几个正在供货的大房建公司正新建住宅小区外管网入手，但也因平常宣传不到位，小区外网业绩少，价格高等原因也未能产生销量，为自己没能提前布局和制定可行突破方案深刻反省。

另外对于团队建设的不理想，再次深刻反省，团队建设多年来一直是我机构短板，原因除受地域影响，相关人才太少原因外，主要原因还是对生手和应聘人员要求期望太高，总想招到立即能上手出业绩的熟手，结果多年来全部事与愿违，结合多年来招人团建失败原因，根据公司制度，下步先从招编外人员入手，用时间和付出培养，力争早日建立一支能出销量、能打胜仗的团队。