近期出差过程中听樊登读书会中《反脆弱》一书。书中讲到一个观点：脆弱是在不确定中受伤，反脆弱就是在不确定当中获益，而这种能力叫做反脆弱能力。比如一个纸团扔在地上，它最多是坚强，但如果试着扔一个乒乓球，它弹起来了，就属于反脆弱能力。生活中，我们的周围不断在发生各种不确定事件，所见所闻，亲身经历也有。

如何在不确定性事件中获益，我想关键在于变化与创新。寻找试错成本低的方法进行不断尝试、创新。这是我们要做的正确事情。《反脆弱》书中讲到古希腊的哲学家泰勒斯预定了一大批的榨油机，赚取大笔钱的故事，从而讲到如何利用不对称性，付出小小的风险和成本，获取大收益。而这种反脆弱能力在历史人物中如王阳明及现代儒商都有体现。

反思自己这半年工作，自以为干得还可以，但实际上除了把自己干得筋疲力尽，结果没有达到预期目标。因为个人眼见与格局不够，对疫情后经济复苏形势，预估不足，导致整体营销布局与策略未跟上。浪费时间是最大的成本。

下半年工作对我来说，又是一个新的挑战。如何确定自己目标与定位？首先发挥团队优势，充分调动员工主观能动性，让每一位参与者发光发热。其次要充分授权，让每一位管理者与市场部经理对自己负责。再次要多听取别人意见或建议，切勿刚愎自用。

以上是我的反省，请领导批评与指正。