时光飞逝，2023年已经过去一半，为了做好下半年的工作，回头审视已完成的项目，感觉专业知识的重要性特别是项目对接。2022年底就对2023年转向专攻工程项目做出了调整，开始接触的第一个项目就遇到重重阻隔，最后在各方领导支持下成功拿下，并对专业知识提出了更加高的要求。2023年一月开始，重点跟进**项目，由于**项目的特殊性存在，对其它产品要求不会很高，于是看中了其中一个产品消防给水钢丝骨架。供货周期短、资金压力相对小，借助品牌影响力成功拿下两个项目，并且供货完成。由此增加了信心和经验，开始着手跟进下半年的主推产品和方向，逐步实现以市政类产品为主。攻抢项目，虽然艰辛但都在往好的方向发展倒也欣慰。对上半年的工作也算基本满意，达到了预期效果。下半年逐步完善市政类产品的备库，争取超额完成全年任务，给总部、给自己一份满意的答卷。