转眼今年已过半，为了更好地发现工作中存在的问题，及时找出问题所在，并更好地优化工作方法，特将前期工作作以总结反省；

今年是疫情彻底结束后的第一年，前期因为疫情等方面的原因，整个大环境对本行业的影响较大，不论是项目业务还是经销商业务，基本都处于停滞状态，随着疫情的放开，各种业务主体也都展现出勃勃生机，并向好发展，在此环境下，本人业务相较去年同期有所增长， 这也得益于厂里对于经销人员的政策较好，在能多完成销量后，还有较为可观的利润。

虽然业绩有所增长，但这主要取决于大环境和公司政策，由于之前长时间的业务量较小， 心理有所松懈，对于一些可控销量没有把握住，没有充分利用时间，有等客上门的心理倾向， 没有主动积极去跑动，遇到具体问题不能很好解决，导致得不偿失。

鉴于以上存在的问题，在下步工作中应将精力多用于开发经销商客户，虽然价格低，也可能单个单子量比较小，但是经销商基本为现金交易且体量大，好跑动，在做好经销商的前提下再去开发项目。总之，珍惜时间，把握住好政策，在下半年的工作中摒弃之前的失误，争取理想的销量。