在与领导工作汇报沟通中，经常会谈起“人”的问题；市场发展的核心要素，根子问题还是人的因素；近半年困惑于直辖零售突击队打造，时至今日，队伍初具雏形，但队伍整体战斗力能力不强，缺乏“灵魂“洗礼，不具备”吃苦耐劳“的奉献精神；面对公司营销考核政策，面对市场无序的红海竞争，个体抗挫折能力弱；没有足够的时间去熟悉行业、熟悉市场、融入公司体制，却已完成”入职“到”离职“的手续办理。

时常责问自己，是否对待他们要求过高，工作标准是否严苛，还是自己内心过于急迫？90后、00后，跨行业选择我们基础材料行业，放下稚气，如何做一名合格的管道“搬运工“；但时代的步伐太快、生活的节奏太快、工作的强度太高，社会表象和管道行业发展相悖，管道行业实属慢热型、耐用品、半成品行业；缺乏社会”阅历“的”小伙伴“们切实难以静心、沉心、诚心的用心去了解公司独有的营销体制魅力、研判塑料管道行业发展趋势。

常以为自己认真分享到位的事情，对方都会明白理解，事与愿违，实际是天壤之别或知之甚少，立足辨别是非的立场不同，以致解决问题方式在不同维度。早会、周会、月会的事务性安排工作中，营销政策、产品价格、奖励方案明确阐述以后，即使在会议结束前，反复确认是否能理解公司各项政策？结果偏差甚大，时刻提醒自己，站在对方的立场角度去表达自己的初心意思，多问一句：这样是否表达清楚，能否完全正确理解。

管道，家装行业的隐性产品；管道，家具生活的耐用品；属性特异，造就管道行业独有的营销模式。需要师傅协助产品完成最后的华丽转型升级，成为家装隐蔽的安全管路系统；师傅，是管道行业的业务员，师傅，是管道行业的翘楚，师傅，是管道行业的核武器；师傅是我们管道从业者都能看得到，却是多数人都不太瞧的上的资源。一直坚持推崇的水电师傅才是管道行业真正的业务员！如何寻找水电师傅？如何陌拜？逐步建立稳固的师傅客情关系。在一定程度上决定机构所属家装市场能否健康、良性、快速发展。

寻找1名师傅容易，花1天时间寻找师傅可以做到，持续不断坚持去做好这件小事，发现没有那么简单，初心易改，坚持太难。凡事贵在坚持，不忘初心、坚持初心，方能渐行渐远；简单的事情，如何重复做，不厌其烦的做；重复的事情，如何耐心做，持之以恒的做。敦促自己将时间与精力着力在平凡的小事上，用平凡的心态将简单重复的事情打磨到极致，必定能成就不平凡的业绩。