时间如梭，半年已过。忙碌的间隙也会偶尔审视自己，让浮于琐事的自己细思未来方向与过往之不足，现总结如下，自鉴自省。

一、人至上

上半年工作因客观原因超过预期，认真考虑其中最大的因素是人。去年下半年组建团队的时候，团队的骨架都是信任并忠诚于公司的，敢于投入不计个人得失。同时，在市场与工作的推进中，公司与市场也是回报给这些人，正因如此，一个充满正能量的循环让这批人影响了周围的新人得到了一个我本人没想到的结果。这样的一个结果不得不让我郑重的审视过往、考虑今后，一个有长远目标的团队，坚决不能把以人为本作为一个名词，一个口号，而要当做一个最重要的课题坚持做下去，做到彻底！

二、目标坚定明确

化建的方向就是我们的目标，以县为单位，在能力所及的范围开展成立运营中心的工作，辅以合格的经销商在我们配送不及的地方设置代理。不可想当然的进行销售单价的确定，要认真调研市场以市场为定价基础，随时关注市场变化来进行合理的价格调整。通过以上举措在局部地区获得了较多经销商的认可。在下半年还会坚定的按照上半年的动作进行，以市场为先，为师，一切围绕市场进行销量建设。

在上半年的工作中还有过程的跟进、一线的市场了解、经销商的沟通探讨等等很多工作也都让我受益匪浅，等待下半年的慢慢消化优化，总之，自我感觉市场相对于我来说还有很多的未知需要我更深入的了解。牢记诚实认真谦让干好本职工作。