白驹过隙，又是半年过去了，反省上半年的工作，有得有失，通过市场的跑动以及向其他机构的学习，总结起来，我感觉到自己工作多方面的不足，我们应该理清楚市场脉络，确定工作方向，然后通过坚定的执行力，去取得的好的结果。总结上半年的工作，我机构有以下几个市场的感悟：市场的梳理与产品的突围，重新定义个人的管理。

一：市场梳理与产品的突围

结合当前市场的大环境，很多项目工程非常不景气的现状，工地基本大半处于停工，就算在建项目，进度也是比较缓慢，因此势必PVC系列产品的销量下滑；加之面对上半年竞品价格经常性的降价的挑战，导致工程项目与分销客户受到不小的冲击。

当房产项目遇到困难，我们需要换一种思路，采取新的市场途径与方法，暂时性的将主要精力从项目移开，主要精力放在乡镇上面，通过其他产品开辟乡镇的市场。

二：重新定义个人的管理          

在中财已经10几年了，实实在在的老员工，同样的工作，重复的做，时间长了，一定会产生惰性，身上确实有了工作态度的散漫，个人管理的缺失。

简单的工作重复做，就是要要求我们自己强化自己的执行力，以一个新员工的激情，满杯的热情与空杯的心态去对待任何事，从中不断的学习与拼搏，养成好的个人习惯。所谓事在人为，不抱怨，总之，干就完了。

以上是我个人反省。