熬过疫情三年，心心念念以为会是春暖花开，然而现实的巴掌总是让人那么的猝不及防。

疫情期间房产市场有下滑的态势，但是没有那么激荡。从去年下半年开始，房建市场急剧下滑，开工率底、地块成交底制约了市场用管量的急剧下降，这一切在今年上半年的销量中得到了全面的体现。

痛定思痛，还是自己转型不够及时，一直认为房建项目才是自己的老本行，随着应收账款周期的延长，自己对房建的排斥，但是新的市政项目又没有及时的衔接，所以上半年的销量只能用惨淡两个字来形容。当然，亡羊补牢，为时不晚。接下来的 工作重心还是建立在市政项目上来，小市政，小项目（以前看不上的几万快销量的那种）上面来，及时跑动跟进相关单位，因为市政项目更加的具有隐蔽性。对客户的引导及促进要更加的及时有效，做好现有客户的客群维护工作，杜绝前几年对客户的放羊式管理的方式。同时加大对市场同行工程客户的跟进与开发力度，建立一批有市场基础支撑的工程二级客户群体。

希望能够通过下半年的努力扭转现有惨淡的局面，加油努力。