这是我当市场部负责人的第一个半年度，没有给公司及领导一个满意的答卷，个人业绩和部门业务均未达到广角年度考核最低线，自身有不可推卸的责任。

在市场端没有突破自己，半年内对大客户开发没有取得很好的成果，后期将加倍努力。下半年工作将以年初制定的分组跑动计划继续进行，首要任务是快速培养团队新入职的两位新人，能尽早上手操作业务同时顺利开单，其次针对自身对大客户持续跟踪及攻克，争取下半年至少成功拿下1至2个大客户，完成部门年度业绩考核。