渠道为王：

今年上半年工作基本围绕运营中心以及渠道建设开展。通过对市场的了解，深刻意识到渠道网络的重要性。因为以前专注工程领域的发展，对于家装渠道我们团队也是经验不足，只能通过公司培训宣导，以及向有经验的机构学习。未来希望争取在更短的时间内将短板补上，使家装渠道市场得到快速的发展，也为中财品牌在当地将来一段时间的发展奠定基础。

团队建设：

今年新招聘的人员相对较多，对自身的管理水平和管理手段也有更高的挑战。对于如何培养团队的战斗力和凝聚力方面还有许多不足之处。

“打铁还需自身硬”希望接下来的工作中，从我做起，给团队人员树立标杆，带领团队在家装渠道领域打下一片江山。