斗转星移，眨眼间2023年已经过半。疫情三年来基本上行业都经历了低迷期，越是困难时期越要用无比坚定的信念与勇气去面对可能出现的一切。回首这半年来的历程，有过迷茫，有过失落，面对低迷的市场环境，直抵内心深处去问自己，拒绝躺平，但是我该如何做能够扭转现状？

首先是心态的调整，要及时的调整自己和引导团队走出的现阶段的迷茫状态，随市场的变化而做出相应的改变。疫情三年来整个市场发生了翻天覆地的变化，如果还拿着几年前的风格去做，导致的结果是转型不成功，将会造成销量的下滑以及不稳定性。

其次要时刻关注竞争对手动向。对市场及竞争对手的接连的政策调整和变化要充分认识和了解。正所谓知已知彼方能百战不殆，一定要随时掌控市场信息，及时调整策略，方能在现有的存量市场上面占有一席之地。

最后，团队管理方面需要细分化自己的队伍，要做到人人有事做，事事有人做。在队伍方面只懂自己怎么去做，没有带出有战斗力的团队是不行的。个人能力再强强不过一个团队的战斗力，每个人的时间精力是有限的，发挥不出团队的力量就是领头人的责任。要时刻关注每个人的成长，让成员在团队里感受到温暖，享受到成长的快乐。

每天进步一点点，积硅步以致千里。充分发挥好自我优势，做擅长的事。随着公司从产品到政策不断的推陈出新，我们团队的不断成长与扩大，让我们更加坚定的往前冲，坚信自身和团队兄弟们的力量，紧跟公司的步伐相信定能达到成功！