作为财务合规的一员，对于刚刚结束的“2023 年合规研讨会议”，虽然没去现场参会，在钉钉直播群里也有认真学习，现做以下反思：

一、关于财务合规“度”的把控               

对于应收账款的合规，首先要明确我们合规的最终目的是为了业务的落地和资金的落袋为安。那么在应收账款的审核过程中，要如何把握这个“度”呢？目前我们所做的大部分业务是正向明保理，应收账款基本以关联公司交易为主，对于此类应收账款，合规等级在三级以下的，真实性比较难把控。我们更应注重对外议价的合理性。如应收账款为房屋租赁的，应了解周边市场行情，看看是否合理。                        

对于这个度，我还在慢慢摸索中，但不管怎样，宗旨是不变的。要确保保理法律关系有效。用我们方总的话就是坚决不能触碰“红线”。                                            

二、如何创造合规价值

作为财务合规人员要贯穿业务本身，在严守制度底线的前提下，帮助业务人员完成方案的制定与补强。说“不” 往往是最简单的，难的是如何把“不行”变成“可行”。只有帮助业务人员解决问题，实质性推进业务，才能体现我们合规的价值。

对于这段话的理解，关键是要提高解决问题的能力。在日常工作中对集团各类制度多研读，多总结归纳、提炼要点，从多个角度，多个层面去思考、去理解集团制度，做到对集团制度了然于心。同时多看专业书籍，熟悉各类专业知识，这样工作中才能达到既坚守制度又具灵活性的解决问题。在业务操作与制度冲突时，急业务之所急，在坚持制度底线的同时以自己专业知识和累积的经验给予最大的帮助。

以上是我的反省。