时光飞逝，转眼间2023年已经过半，回顾这过去的半年，虽然没有了疫情的影响，但是工作进展得也不是很顺利，为了能做好下半年的工作，我在此总结经验，吸取教训。

1、在房地产整体大环境不好，同行之间的激烈竞争的情况下，传统产品越来越在意成本控制。这样的变数在以后工作中要提前关注，做好准备。由于去年欠款回款不是很好，像PVC等传统产品一般项目需要垫资,以后尽量嫁接给经销商操去作，自己的工作重心要多向市政方向跑动转移。

2、经销商的开发，这半年重心都在项目上，对于经销商的开发不是很积极，下半年要尽量多的开发经销商客户。下半年我会从工程、市政和开发经销商等各个渠道多管齐下，争取下半年有一个好的进步。