从化建转到电子陶瓷一年半有余，随着自身的学习以及外部的交流，对电子陶瓷行业的认知外延逐步逐步的在扩大，认知两眼一抹黑的阶段算是渐行渐远了。在这个过程中有些认识也逐步发生了一些变化：

一是从神神秘秘到大致清晰。国产替代“卡脖子”的技术神秘感、跨行业的认知苍白感、没人教没人带的无方向感以及单方面的求教导致的交流不顺畅等等，让我们觉得这个行业很神秘。目前我们产品所涉及的行业是个很小众的行业，整个产业链非常快速的在最近几年形成了一些头部企业，随着一年多时间学习与交流的深入，神秘的面纱被掀起，它无非也是制造业的人、机、料、法、环的一些问题。后续随着市场应用端的扩大、产业的内卷以及人员的流动，它终将沦为一个大家都熟知的制造业。

二是产品的制程管理远比基础配方来的重要，精细化、标准化（良率与一致性）是后续保持产品竞争力的最重要的手段。目前各个参与的企业基础配方、工艺、设备都大同小异（甚至网络上都能够查到基本的数据），却为何所生产的产品性能指标、产品良率千差万别，所有差异的来源大部分都集中在工艺控制上。车规级的产品决定了我们必须要做到千万个产品一个样，所有的工艺环节必须犹如计算机执行同一程序般标准一致。

三是市场的竞争会比我们预想的来的更快。国产替代的市场竞争我认为大致可以会经历四个过程：一是量产时间、二是企业产能、三是生产成本、四是技术领先，而且随着国产原料与设备的快速发展从第一到第三个过程时间预计会比较短。就我们所了解的信息，目前已经参与的企业规划的产能已经远远大于市场的需求，这还不包括其他一些跃跃欲试的企业，市场很快会从供不应求到供大于求。在我们所有的工艺环节中深值成本意识，将使我们在后续的竞争中保持较好的主动性。

一年半之前我们面临着许多的困难，一年半后我们同样还面临着许多困难与挑战。但我们已经站在了这个赛道上，我们能做是就是排除万难、努力拼搏、直面竞争、争取胜利！