一晃进入中财已经半年有余，通过一段时间的学习和了解企业文化和发展历程，对于中财有了更为客观和详细的了解。作为行业内的老人和中财的新人，要时时刻刻以一个合格的中财人去严格要求自己，要时刻牢记集团和总部对我们的殷切期望，不断严格要求自己，宽以待人，把自己最大的能力发挥出来，对得起管理层的厚爱和信任。中财之所以能够实现跨越式发展与他优于同行的管理模式和管理制度以及集团给予一线员工最大的支持与关注息息相关。在这段时间的亲身经历也在逐步适应中财的文化内涵和规章制度，有些在工作中做的还不够完善的需要在一个阶段内进行总结和回顾，反省自身的不足也是为了轻装上阵开始下一段工作。

一、对于公司管理制度中备案项目的一些问题的反省。

首先对公司的备案制度还没有了解透，导致有些项目在备案过程中与对方机构有些不同理解和看法。缺乏先了解规则再进行实施的过程，以后在遇到类似情况就能先把自身做好，再去要求别人。

二、对于招聘培养新人方面的反省。

新人的招聘和引进是一个企业可持续发展的源泉，对于新人的传帮带工作是考验一名管理者合格的前提。目前招聘的新人还没有取得业绩上的突破，与新人的成长环境和言传身教有一定关系。平时还要加强对新人的管理力度和遇到问题的及时解决上，对于跟进的项目和客户要进行一一过问和有客户进行沟通。

经过半年的过渡和适应，已经渐渐找到一些工作方法和思路，总结总结半年度的得与失，相信下半年一定能够轻装上阵，取得一定成绩，新人也能突破零的业绩。