憧，意不定也，憬，觉悟也；憧憬，是指对某种事物的期待与向往。

生意需要照料，人需要照顾，面对呱呱坠地的婴儿和常年卧病的老人，照顾人会因为照顾对象不一样，憧憬的有和无，而产生两种截然不同的心态，但是就工作内容而言，并无本质区别。

自2021年组建清河配送中心以来，朝受命，夕饮冰，昼无为，夜难寐，犹如面对新生儿一样，捧在手里怕摔了,含在嘴里怕化了，亦步亦趋，生怕一步监管不到位，生出乱子；结果，管的越多，越是有按起葫芦浮起瓢，天天忙着救火，还总救不完。

前段时间管理处领导陪同总部领导视察，对零售进度推进速度与公司要求尚有不小差距，进行沟通。有一句话令我印象深刻，即使结果不令人满意，作为管理者也不可能亲自下场，替代了一时，替代不了一世，代替不了所有人。作为管理者，首当其冲的是做好一个教练与陪练，不能只就结果进行抱怨，应该静下心来，扑下身子，与团队成员一起，寻求解决问题的办法，从而让团队成员躬身入局，解决问题，创造价值，获得成就感。团队里每个人都希望用自己的能力来证明自己的价值，作为管理者与服务者需要给他们更大的舞台去施展自己的才华，这是对他们最大的尊重和支持。是个“猴子”就给他们座山折腾，是条“龙”就给他们大江大河扑腾。

今年黄老师的一首儿歌火遍全网，摘录如下：

在小小的花园里面，挖呀挖呀挖  

种小小的种子

开小小的花

在大大的花园里面

挖呀挖呀挖

种大大的种子

开大大的花

在特别大的花园里面

挖呀挖呀挖

种特别大的种子

开特别大的花

仅就我公司产品而言，粗略数来就有十二个大类，我们做的一直是老三样，穿线，排水和地暖，与兄弟机构相比，仅就PE一项，我们就落后了一大截。

经济学理论中的不可能三角是指在一个经济系统中，如果三个变量存在着线性关系，那么这三个变量就不能同时达到均衡状态。这种情况被称为“不可能三角”。我们的家装，渠道，房开，市政这些变量不存在线性关系，也不存在所谓的天花板，我们只需要招更多同志，整合成有生力量，持续向市场冲击，假以时日，必有斩获！

所有的好，都不如刚刚好，仰望先进，此时不追，更待何时，对标对表，奋起直追！