23年已过半，进入中财已近八载，结合上半年工作，做出反省，以期下半年会有好的成绩。

市场乱、价格躺平、项目操作款项更加困难、竞争更加激烈。半年营销工作最直观的感觉。市政项目上半年没有建树，基于大环境及同行价格竞争，操作难度加大，后期需及时做好关系维护，进一步寻找市政客户，寻求合作拓宽人脉资源。

 注重渠道建设，发挥经销商的渠道优势，充分运用公司政策，做好本区域品牌建设，通过优势产品的市场投放，导入利润产品。经销商及合作客户自有工程渠道仍有巨大存量，通过新客户开发，实现销量增长。

学习新产品，加强市场跑动，让新产品成为销量增长新来源。新产品推出也代表着行业的发展，经过新产品的推广也学到了更多产品知识，市场的跑动中也积累了更多的资源。