又到了半年度的反省之日，再过去的6个月时间里，疫情完全解除了，但工程项目启动的并不是很顺利，主要是项目的资金问题的困扰，1-4月份基本没完成月度任务。

一、型材方面。

项目少，在跟进定牌的有一个，但也是因为资金问题，二次结构迟迟没有跟上。

二、管道方面。

自身并没有太多的直接做的项目，主要还是以经销商客户为主，到5月份雄安新区有地源热泵项目拿下了，也为我机构做出了一些销量。我自身在慢慢提高自己的业务能力，一是发展客户，二是跑动项目，以市政领域为主要方向。

在地源热泵产品的发货阶段也学到了很多东西，同时反馈给基地很多问题，基地也是积极配合机构及项目的需求，地源热泵管材进出口颜色区分，大口径的PE管材要带临时防尘帽，PPR S4冷水管材打字冷热水等问题，基地与机构也是想多种办法，让项目达到满意。

下半载已启程，就雄安新区地源热泵项目的延续，继续服务客户，跟进项目，完善自身，争创佳绩，追补上半载之缺失与不足，达成目标。