期待疫情过后的晴天，不成想还是没有好起来。世界的不安定，国内经济的萧条，俄乌的冲突，房产公司的一连串爆雷，房地产经济泡沫正在逐渐消失。政府靠卖地，房企靠卖楼，银行靠贷款利息，而我们与房地产公司合作，靠卖管道和型材。现在房产公司开始衰败，导致一连串的企业也随之下滑。据不完全统计，有近260多个行业在艰难前行，多数的企业甚至已经破产。

目前，我们建材企业其实是最艰难的。受前三年的疫情影响，我们的销量没有突破新高，现在我们又面临经济的困境，所以转型是当务之急。从前两年开始，由地产板块转到市政渠道，我们有所起色，去年开始从市政渠道转向多链板块，进行多渠道的发展，如墙板，不锈钢等，廊坊市场在多渠道方面也有进展，像市医院项目、文安县医院、大城县医院和食品公司，但这些新渠道的合作收效甚微，现在还没有眉目。当前国家虽然讲让民营企业大力发展，但总包方都是“中字头”或是国央企，民营企业只能从这里面分包，既然是分包，利润就没有多少，大部分还是总包方占据，所以民营企业现在是最难的。

转眼间半年又过去了，事物在衍变，时代在进步，社会在发展，国家日益壮大，我们中财也在逐渐变强。廊坊直属销售中心同样紧跟步伐，在陈总的英明领导下，我们廊坊成立了两个配送中心，招收了10名配送人员和业务员，通过培训拉练努力把手中的一亩三分地耕耘好。俗话说：天时地利人和。但天不逢时，我们也是无可奈何，只能从零开始，一步一个脚印的向前走。房地产的后续问题，应收款问题，历史遗留的商票问题（华夏商票有几十个官司、荣盛商票也有几百万、还有恒大等地产公司），这些商票收进来以后，导致现在举步维艰。以上问题是没有做的未雨绸缪，我要逐一进行反省。

我们怎样在这个优胜略汰的时代、在国际形势严峻的情况下生存，这是我们不得不去思考的事情。在当前这个大环境中，我们应更加努力、更加辛勤的去付出自己的汗水，寻找新的领域去突破，以李强总理讲的浙江人的“四千精神”做好配送中心的发展，提升服务水平，提高送货效率，把宝贵的时间多用在业务上，减少不必要的应酬，期望在2023的下半年里，经济会回暖，销量能提升，一切都将好起来。