融入和认可一个企业的文化，是随着进入企业的时间而不断深入的过程。入职三年以来，最近的一些经历也让我对中财文化有了更深的理解。晋升考核机制，在之前任职的公司也经历过很多次晋升的任命考核，感觉整个过程最重要的也就是老板的谈话环节，其余都是流程，基本不怎么用刻意准备。在中财经历的五虎将的考核，让我终身难忘。考核分笔试和白板讲解，我是提前两个月做的准备，首先是笔试的考核，拿到卷子大概看了一下，有大小的卷子大概十几套，看了一下各套卷子要求，全都是和公司各种汇编制度有关，而且要理论联系实际，没有标准答案，硬着头皮起早贪黑的认认真真弄了两个礼拜，每天上班写到下班写了整整一个半周的时间，最终完成了所有笔试环节，答卷共大概6-7万字，大学论文时代也不过如此，而且没有任何参考书。写完卷子整个人好久都还沉浸在这些题库中无法自拔，紧接着通知，要到杭州总部进行现场各个团队的现场考核，均需要白板书写及口头答疑等，不敢片刻停留，马不停蹄的奔赴杭州，每天上午和下午两场，不同部门不同类型的白板答疑，晚上自觉熬夜看第二天考核内容，阵势绝对不输大学毕业答辩现场，每天梦着醒着都在答题，这样过关打怪兽一样的日子持续将近一个礼拜，笔试和白板讲解全部考核结束，绝对的沉浸式体验，整个人都是蒙的，混乱的，短时间内不太能理清思路。

时间距离考核过去两个月了，终于随着业务和客户不断增加，自己亲自参与的谈判跟踪及最终业务落地，资金安全收回，突然的有点明白了为啥中财金融能做的稳做的长久，因为公司重制度重管理，以制度为刚，经过十几年来许多不同业务不同企业的经验和教训的积累，大家不打断的讨论完善业务及管理体系，才有了现在我们做业务的游刃有余，发现问题及时的去用制度补漏洞，及时止损。这是多少企业不能做到的，也是之前多少优秀的企业在危机到来时无从应对，最终被时代淘汰，所以今后的还是要不断重视的深入学习公司各种规章制度，尤其是与业务相关的一些最新的补充新规，一定做到及时掌握才能在业务中防范风险，加大收益。更加融入中财企业文化。