2023年已经半年过去了，我在中财集团成长了很多，在这接近两年多的时间里，我学到了很多，其中对产品方面也认识了很多，从新人到正式业务人员在到市场部经理使我感悟很深，对于渠道方面从装饰公司跑动、水工跑动以及小区宣传等，现针对半年度工作做个人反省。

1、作为新人，新任市场部经理这几个月也深刻体会到了职务带来的压力，在推进重点上存在听取意见不全的问题，时有急躁情绪，偏重执行力，没有静心听取好的意见。

2、由于品牌比较内卷原因严重影响到市场的发展，对于PPR的推广也有难度，职责感不强，缺乏担当，导致一些工作落实不到位，一些问题解决不力。理论学习前瞻性不强，针对性实效性不足，自身学习成果履行职责结合不够，所以导致PPR推广陷入僵局。

3、对于渠道方面装饰公司开发、水工跑动也不是很理想，也有待提高，以上作为2023年半年度个人反省，希望在2023年下半年里，加快对中财宣传，加快装饰公司、分销以及水工的开发，做好空白区域开发。