随着7.1日钟声的响起，代表着2023年半年已经结束，回头看这半年的工作情况，自己进行了一个深深的反省

2023给我最大的感受就是做市场一定打破原有思维，学会整合资源。2023年以前市场情况整体比较好，各行各业没有遇到这么大的难处，大家总体上没有感觉太大压力，都是按部就班的按照正常逻辑思维处理问题和市场操作。随着2023年到来，危机迎面扑来，在这种情况之下，为了尽快的破局，我就和衡阳市场部兄弟们进行了一系列大胆的突破新思路，充分利用公司和领导给与的政策支持，全力进行市场大刀阔斧的调整，无论是客户，渠道，人员，思路，改革是艰难的，压力是巨大的，在市场部兄弟们一起顶着压力坚持了６个月后，市场逐步有所起色，重点产品销量同比去年有了大的提升，随后我将这种改革推行到其他地方，总之就是在逆境中要打破常规思路，要有敢于创新，敢于尝试新思想想法

2023年的到来，打乱了很多企业和人们的规划，当时行业内一片唉声叹气，很多人发牢骚，抱怨，我市场部也是出现如此情况，那么在这样情况下该怎么办呢？我就和兄弟们沟通市场的实际情况在这里，我们只有两条路走：１、奋起搏一把　２、辞职走人，另谋生路。因为大环境是这样，我们与其抱怨，牢骚，消极，到不如搏一把，也许就单车搏摩托了呢，最终有的同事选择了离开团队。那么经过半年的奋斗，我们虽然没有达到我们的预期，但是也距离不远，有些方面更是取得了超出预期的效果。这个事情给我个人及团队有了一个很到的教育，逆境一定要迎难而上，否则你将一事无成，跌落深渊，后面我们将继续加油！

有好的事情也有差的，其中给我教育最大的是人员管理事情，针对人员管理一直以来我都本着公司的用人至上，真诚，包容，引导，一起成长的理念来进行带团队，这么多年以来整体都是比较好。随着新入职人员的年龄差距变大，很多思想也是不一样，本来要好好培养的人员，后面发现他们根本不是想要升职，赚钱，而是想要的自由，洒脱。为此导致了一些判断失误，流失了人员，接下来自己也进行调整，在人员管理上面多下功夫，给公司多培养一些优秀人才。

2023下半年的到来，我将带领我的团队在原有的基础上加倍努力，创造更大的成绩来汇报公司给与的平台，领导给与的机会，我们将于中财的世纪辉煌一起奋斗！