时间飞快，2023已过半，自身诸多不足，现做以下反省：

从事销售工作深知责任和压力，成都全年任务4800万，半年已过截止目前不到1900万，没有达到年初预期目标3000万，相差甚远，也越来越觉得自己的不足之处，时常问自己是否管理有问题，到底有没有掌握好销售方法，还是完全就是按照自己本能来做，自己感觉该怎么做就怎么做，是否有套路、是否足够努力，是否以勤补拙，已是进入“四十不惑”的年纪了，是否有好好经营自己的人脉资源，需要反省反思的太多。

发展局及总部都很支持我们市场部工作，也给予了很好的政策支持，但面对每月具体的销量压力，身心俱疲，感觉每个月都是在为完成任务而完成任务，都在为完成销量厮杀，没有好好沉下来打造体系。接下来需要好好调整。

人员培养上今年以来有些许进展，喜提两位组长，相信定能攻城拔寨、独挡一面，良好的团队，应有一个集体奋斗目标，部门荣誉高于一切，“团队荣我荣、团队耻我耻”让每个人明白，良好的团队对大家健康成长的巨大作用，发挥榜样的力量，对优秀的加以栽培，使之成为团队骨干，部门也制定了一些管理政策，以监督大家，使其自律，养成习惯。但仍有很多不足，需以改进。大邑市场从零到目前收集300左右水工，装饰公司大小合作十几家，青绿出单30户左右，从销量上来看，没有可喜的成绩，但是慢慢渗透，相信星星之火可以燎原。坚信只要坚持就会有开花结果的那天。

以上是我的反省，请大家批评指正！