上半年已过，我不逃避，重庆没有做好，没有达到公司和自己的期望。我负有不可推卸的责任。我经常在反思如何开发市场带领团队走出困境，如何跟上公司下达的任务指标.迷失.徘徊.回望。始终不知道如何改善。

综合上半年工作问题；

1.团队归属感不够，管理上的缺失。

2.意志不够坚定，容易被某件事情带偏。

3.自身没有带同事跑动市场，依赖性强。

4.对公司任务和团队任务奖罚执行不够坚决。

深刻认识到，对于管理，我明白自身问题，有些问题只是找不到方法，容易看天看地。对于市场，份额减少了，只是在淘汰一些旧思想，老套路，没有做不好的市场，只有做不好市场的人。我个人也是团队的一份子，作为一个团队的核心，不能忽略每个人的优缺点，给他们机会，调动每个人的积极性，每一个决定，每一件事情，都需要思考，站在不同的角度看待问题，为团队每一个人负责。

下半年调整心态，给自己打气，给团队能量，让每个人都带上笑容，一步一个脚印，以单个市场，带领团队沉下去，一单一单去做动销，不枉千里重庆一场，也祝自己在中财越来越好。