一转眼2023年上半年就结束了,回顾这半年中工作的点点滴滴心里总是不能平静。这半年销量比之晚年有明显不一样,首先每年新年酬宾就使劲借款冲量,然后慢慢发,接着3月到6月基本没销量,有时酬宾冲量冲偏了还更麻烦。今年改变了模式,把总任务自己调整到每月。为此自我反省,对下半年工作做了部份规划。
1,先把之前合作过项目的公司及施工方筛选一遍,跟进他们手中项目,快速把销量赶上来。
2,对下半年手上原有的项目大胆一些,把新项目再多做一些投入。
3,把手上经销商扶持起来,多帮他们谈项目,谈好了转给他们供货,自己就把销量及服务做好。
4,多做一些人际关系,把燃气管道这一块做开做好做强。
5,服务好今年藏区供暖项目,