• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者王亦然     日期2023-07-21     点击量446

一、工作

首先得承认,我在时间管理方面还有提升空间,尤其于出差期间时常因陷入繁忙中导致分配时间不均衡,反而忽略了一些更重要的工作。这是个老问题,为避免工作浮于表面不落实处,下半年仍有必要坚持阶段计划的制定,有序推进。

在摆脱疫情封控的首个半年出差明显频繁,除常态化实战训的组织外,为对接广角工作收获了更多视角。过程中,在客户开发、业务挖掘方面不仅有从下而上的实例素材,更能够不断修正自上而下的分析判断,经营管理之理解逐步加深。

出差的另一大帮助是与广角、与同事的沟通加深,通过主动寻求反馈和建议、及时解决问题,期间时间虽不长工作效率确有实质提升。

 二、思考

上半年更多得跟随广角跑动,由此也有机会再次直面市场、感受市场,愈加对赔率有了更多的认识。任何低赔率的生意真需慎之又慎,若再加上杠杆则更甚。因为现实中,往往是赔率低才会加杠杆,使得原本一般的生意看上去不错了许多,进而有可能忽视了杠杆的存在,时间越长,损耗越大。例如房产在过去几十年几乎一直上涨,同期贷款利息相对较低,故有不少人热衷上些杠杆投资购买,并通过租金回报覆盖利息。这项生意看似十分不错,但近年却开始出现问题,随着持有成本大幅提高陆续“入不敷出”,结果可能变成多年赚得一朝亏完。

回到客户定位和业务选择,上述逻辑亦有借鉴价值,总结即对于受限市场或行业、主营盈利有限的企业,不轻易给予杠杆资金支持,高风险未必能够换回高收益;而对于看似高利润率的企业,结合其现金循环周期关注是否因高财务杠杆而得以维持,一旦“去杠杆”现金流恐大幅趋紧。

 以上数字,权为反省


版权所有 © 中财招商投资集团