在过去的日子里，我不禁反省自己常常陷入骄傲和躁动的情绪之中。我意识到这些负面情绪和态度对我的生活和人际关系造成了不良影响。因此，我决定对自己进行深刻的反省和改变。

首先，我意识到自己常常陷入骄傲之中。过去的成就让我自满，让我觉得自己比他人优秀，甚至有时候产生一种傲慢的态度。这种态度让我变得与人难以亲近，我很少倾听他人的意见，也不愿意接受别人的帮助。这让我错过了很多学习和成长的机会。现在，我意识到要保持谦逊，明白自己的不足，并从他人身上学习。每个人都有值得尊敬和学习的地方，我应该摒弃自己的傲慢，以平和的心态与他人交流。

其次，我也意识到自己经常陷入躁动之中。生活的快节奏让我感到压力重重，我渴望快速完成任务，迅速取得进步。然而，这种焦虑和躁动的心态只会使我失去内心的平静和专注力。现在，我明白每件事都需要时间和耐心，不是一蹴而就的。我要学会放慢脚步，专注于眼前的任务，不要过于担忧未来的事情。只有在冷静和专注的状态下，我才能更好地处理问题，取得更好的成果。

我深刻反思了自己过于话多而行动不足的问题。这种行为让我感到自己缺乏效率和决心，也让周围的人对我的能力和诚信产生了疑虑。经过深思熟虑，我意识到这是一个需要改变的不良习惯，我迫切需要少说话多做事的转变。

我意识到过多的口头承诺和计划并没有实际的意义。虽然我会在交流中表达自己的意图和决心，但如果没有真正付诸实践，那么这些承诺只会成为空谈。我明白到，要让自己的言行一致，必须将承诺转化为行动，真正去落实自己的计划。
我发现自己常常因为担心失败或不确定而犹豫不决。这种犹豫不仅让我错失了许多机会，也阻碍了我个人和职业发展的进程。现在，我决心要克服这种拖延和犹豫，勇敢地去面对挑战和风险。我要相信自己的能力，相信只有经历过失败和困难，我才能真正成长并取得成功。

为了实现少说话多做事的目标，我决定采取一系列具体措施。首先，我会更加谨慎地对自己的承诺，不轻易做出空洞的诺言。我会先审慎考虑自己的能力和资源，确保能够兑现所做的承诺。其次，我会制定详细的计划，并设定明确的时间表，以便更好地组织自己的行动。我会在每天或每周设立小目标，逐步实现长期目标，以保持行动的连贯性和动力。

我在过去的一段时间里管理团队的能力并不理想。这让我深感需要进行反思和改进，以便更好地发挥领导者的作用，促进团队的成长和协作。

我发现自己在团队管理中缺乏清晰的愿景和方向。我没有给团队成员明确的目标和规划，导致团队的工作目标不够明确，成员之间的合作也出现了混乱。作为领导者，我应该能够设定明确的目标，并清晰地传达给团队，让每个成员都知道自己的任务和责任。现在，我会更加注重与团队成员沟通，确保大家对工作目标和方向有一个统一的认识。

我意识到自己在团队管理中缺乏有效的沟通和倾听。我过于强调自己的观点，而忽视了团队成员的意见和建议。这种态度让成员们感到自己的贡献被忽视，也影响了团队内部的合作氛围。现在，我会更加注重倾听团队成员的意见，尊重不同的观点，并与团队成员共同讨论问题，以达成共识和最佳解决方案。

另外，我发现自己在处理冲突和问题时有些犹豫和回避。有时候，我害怕面对团队内部的矛盾和挑战，而选择将问题搁置或忽视。这种做法只会让问题越积越深，最终影响到团队的整体效率和凝聚力。现在，我会更加果断地解决问题，及时面对团队内部的冲突，寻找解决方案，并积极推动问题的解决。

以上为本人这半年来的反思反省，回顾半年来的工作，且行且珍惜！