在我们的企业总结会上，我们回顾了上半年的工作情况，并对存在的问题进行了深入分析。以下是我对上半年工作中出现的问题及需要的改正措施的总结。

首先，我们的客户反馈问题未能得到及时处理。这主要是由于我们缺乏有效的沟通机制和反应速度过慢所致。为了解决这个问题，我们需要建立更加高效的客户反馈机制，并加强与客户的沟通。我们可以利用现有的通信工具，如企业微信、电话等，及时了解客户的需求和反馈，从而更好地满足他们的要求。

其次，我们的资料配套不够完善，产品种类不全，导致客户无法一次配全货。这是由于我们没有做好库存管理和产品分类工作。为了解决这个问题，我们需要建立更加科学和规范的库存管理和产品分类制度，确保每种产品都有足够的库存，并且能够准确无误地找到所需的产品。

我们的团队效率较低，无法及时反应市场情况。这主要是由于我们的团队协作不够紧密，缺乏有效的协作工具和流程。为了解决这个问题，我们需要建立更加紧密的团队协作机制，并利用现代化的协作工具，如云协作、在线会议等，提高团队的反应速度和效率。

最后，我们的配送优势没有得到充分体现。这是由于我们没有做好配送规划和客户服务工作。为了解决这个问题，我们需要建立更加科学和规范的配送规划和服务流程，确保每个客户都能享受到我们优质的服务和高效的配送。

总的来说，我们在上半年工作中存在的问题主要是沟通、库存管理、团队协作和配送方面。通过建立更加高效、科学和规范的制度和流程，我们可以有效解决这些问题，并提高我们的工作质量和效率。

在接下来的半年中，我们将继续积极推进以下几个方面的工作：

一、深化客户关系

我们将进一步深化与客户的沟通和联系，更加关注客户的需求和反馈，以提供更加优质的产品和服务。我们将通过更多的沟通渠道，如电话、微信、面对面交流等，与客户建立更加密切的联系，了解他们的需求和问题，并及时解决。

二、拓展新市场

我们将继续拓展新的市场，通过更多的渠道和手段，如参加展会、举办活动、开展营销推广等，来扩大公司的市场份额。我们将密切关注市场的变化和趋势，制定更加有效的市场策略，以实现公司业务的持续增长。

三、提高团队素质

我们将不断提高团队的整体素质和能力，通过培训和学习，提升员工的业务能力和专业水平。我们将加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，以实现团队的共同目标。

总之，我们将继续努力，以更高的标准、更优质的产品和服务，为实现公司的长期目标贡献自己的力量。