卷，特别卷，经过这半年市场打拼，2023上半年给人的感觉就是肉搏战，而且是拼掉了一切的肉搏战，家装PPR方面日丰率先点起战火，给渠道的折扣点一降再降，渠道方面本来定价就比日丰高，现在折扣点再比日丰高，五金店就不愿意了，去年同期有很多零散单，今年极少极少，不得已，降价。日丰给家装公司的政策也是史无前例，隔三差五就给家装公司送管子，送管子的同时PVC再用日丰的，一个卫生间再补300，纯粹是赔钱买卖，据说是日丰集团去年新老总上任回馈市场。PVC渠道方面联塑挑起大旗，三月份时直接把20线管定到0.63每米，包括排水也全系列下调，对我们的市场份额造成极大影响。我自认为认知及主观能动性等都落后了，今年的工作有好多地方需要自我检讨。      

1、市场突破不够，一直想着把长乐家装市场突破一下，一直没找到突破口，长乐区域行业内的品牌知名度是相当高了的，但缺少群众基础，今年要在长乐更大的投入市场宣传。

2、面对日丰及公元的咄咄逼人，我们的反应是慢了，想跟又跟不上，只能在水工这一块做文章，针对水工开展活动。

3、应收账款每年都是个问题，但却偏偏解决不了，也造成自己资金链的困难，有时想冲销量又心有余而力不足。

4、自我反省和学习不够，对中财的政策理解不足，对中财的思路跟踪不到位。