回首半年以来，我们营销中心全体人员积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩，总体来说上半年任务基本完成。成绩属于过去，展望未来，摆在我们面前的路更长，困难更大，下半年的任务更艰巨。目前市场需求漂浮不定，不容乐观。对此，我作出以下几点总结：

1、稳定业务，努力开发新客户

市场竞争激烈，市场萎缩，有些客户提出中财价格偏高，及存在货款拖欠的情况从而指定了其他品牌，因此丢失了一些老客户，所以适当时候也要降低价格来维护老客户，并尽力开发新客户。

2、加强对市场的调查

鼓励业务员多出去了解市场的动态及变化，特别是市政工程项目，多与甲方沟通，想尽办法指定中财。

3、注重团队建设

我们是一个团队，而作为团队的负责人，首先必须要注重自身素养的提升，做好团队建设与管理的领头羊，带领团队前行。其次，要创造团队的精神，明确共同的奋斗目标。

总之，我们一定要在下半年发挥工作的积极性，主动性，创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好下半年的销售工作，进一步开拓和巩固市场，为公司创造更高的销售业绩。