只有不断回顾总结，敢于面对自己的不足，接受他人的建议，才可以不断成长，把握新的机遇，做更好的自己。

入职近一年以来，从职场小白，到供应部负责人，再到接手产销，在这个过程中自我怀疑过、焦虑过、情绪失控过，甚至有段时间想过放弃，感谢领导和各部门同事的帮助和支持，让我在这个过程中有时间去自我调整和适应，从刚开始的无所适从，到目前的熟悉，不断累积的经验累，通过总结，记录自己的不足，并有针对性地去改变和突破自己。

在接手供应部多半年以来，自己虽有进步，但还需不断学习和提升，自己还有很多的不足。

1.遇事考虑不够全面、不够细致，尤其在排产过程中，不能快速计算产能和交货速度；

2.缺乏产销工作经验，应对问题过于心急，缺少规划，起初接手产销时，对产成品库存控制不到位；

3.性子太急且直，出现问题时，急于解决存在的问题，容易造成同事之间关系的不平和，给自己不断施压，导致整个人烦躁；

由于今年销量增加，产能紧张，自己只顾低头干，每天忙着排产、调货、盯库存，忙着对接各个机构，加上内部沟通，疲于应对各种频发问题，对整个部门人员缺少规划和培养，一个团队要发展、要强，不能只靠一个人，作为负责人，必须要有眼光和格局。

古语有云：吾日三省吾身，我们每天要自我反省，掌握好社交和做人的道理，养成良好的品格，总结自己的不足，提升自己的工作能力和管理能力。