半年以至，日子就像被按了加速键，每天一睁眼就是忙忙碌碌，那些咬牙坚持过来的日子仍记忆犹新，但一定会让自己变得更加从容。今年以来的主旋律一定是操心、焦虑，正是因为这样，遇事不自省终会被己误。

自我反省：学习不够深入，理论水平不够高。

自身在行业知识方面比较匮乏，缺少系统性的学习和专业培养，特别是在性能和化学方面。每天面对的是眼前产品，处于井底之蛙式，很难拓宽视野，对于工艺原理需要摸索，理论知识不足。对于运用场景认知不足，容易忽略隐患。

工作反省：工作方法不够活，办事心切，处事不干练。

现在的车间工作环境、工作模式靠抓、靠盯，十分地被动，未充分调动员工的积极性，模式单一且效果不佳。现在也是在积极地做一些改变。改善工作的氛围，让员工感受到关心与关怀，工作不那么枯燥。作为一名基层的一线主管，因为断层的原因，我面对的就是一线员工，一方面要顾及员工的情绪，另一方面要坚守管理的底线与指标的稳定。两者之间似乎存在着矛盾，往往会犹豫不决。所以会焦虑，常常找不到突破口。有时往往会因为产品的报废损害了员工的士气，但产品确实存在缺陷没有达到标准时底气不足。怎么办呢？就应该把所有的产品都做到标准范围之内。改变人员的意识形态，禁止擦边。虽会损害一些指标，但是质量隐患与风险却能大大降低。做好的指标，真实的指标，在这方面只能加强人员的技术能力慢慢调整。员工喜欢讲小道理，小道理也并不是没有道理，但我们会讲大道理，小道理服从大道理，孰轻孰重要能自知。

我还能做什么？自信者智，自知者明。

从整个公司的产销情况来看，钢丝网管是唯一一个保持连续大幅增长的区块，那我还能做什么其实是我应该随着产量的增长早早开始思考的问题。从20年开始产量已经增长了近60%，以目前的体量已经是化建业最大了，那么我不管在任何方面其实都是应该做标杆的存在。现实中我也是不断地朝着这个目标努力的。加强班组基础建设，完善人员梯队培养，闭环钢丝管性能不佳的问题，稳定废料指标，突破米重瓶颈。这都是我接下去该付诸努力的地方，也是我的目标高地。虽有进展，但自认为每个环节还是缺乏系统性的约束力，努力空间巨大。

工作已有目标。有事做，有行动，有节奏，有热爱，有期待，用自律的态度做好下半年的工作，来日可期。