1、自从今年担任拍卖公司甲科科长以来，并没有关注到团队的建设以及发展，主要核心方向还是以自身跑客户为主。但是成绩并不理想，也认识到团队的重要性。应该根据团队每个人的所长去做突破。

2、没有做到快速反应，接到个别业务时会通过自己主观判断业务可行性，觉得不可行就不再跟进。从而漏掉一些业务，现阶段已经做出整改，快速反应，凡事有交代，事事有回应，件件有着落是必行的。