2023年工作可以说是我进入公司以来最最失败的一年，从年初逐步开始的人员招聘，上海大楼的交接准备，交接以后的部门组建，外联工作的逐步深入等等，统统都是不及格。

1、招聘人员：背调工作不细致深入，试用期间观察了解不仔细，人员素质培训教育松懈，管理不做布置安排漏洞百出。

2、上海大楼5月份交接准备工作严重不充分，想得多做得少，交接手续没有条理性、专业性，给后期开展的改造工作带来了不小的麻烦。

3、部门组建工作：没有计划性，没有合理化安排，制度、职责不清晰，工作条线不清晰，人员配置不合理等。

4、外联工作：对相关单位外联人员的身份了解不够深入，岗位调整的信息变更跟踪的也不够及时，新增人员的背景调查也了解的不够深入。

一帧帧回忆起来自己都觉得荒谬，闭着个眼睛蛮干，凭着自己那点幼稚得可怕的人生经验开足马力硬闯，这股倔劲倒是挺出彩，最后被现实撞了个鼻青脸肿。庆幸的是得到了公司里领导、同事的帮助，及时给我指出问题，并且鼓励帮助我调整工作状态、思路，也让我充分的感受到多加强沟通的重要性。

2023年最大的收获就是 ：1、更加清楚的明白了工作专业性的重要；2、管理条线清晰的重要性，管理制度到位的重要性；3、部门间横向沟通顺畅重要性，团队的力量的重要性；4、以及我个人在管理工作上暴露出来的一系列缺点：工作安排不仔细、监督执行不到位、目标结果跟踪不彻底等问题。这些挫败都是我这一年最大的收获，它让我一次又一次审视自己，同时这些管理教训对提升自己也是有很大的帮助。

2023全年暴露出来的所有问题还是与知识、经验有着不可分割的联系，告诫自己放下包袱，沉下心从最基础的工作做起，多学习、多交流、促进步、把基础工作做扎实！

以上为2023年反省，请大家批评指正！