2019年初有人说过：2019会很难，但可能是未来十年最好的一年，一语成谶，未来五年不好说，但过去五年事实如此。广角经营正是从2019年末开始发生根本性变化，五年期间经历了迷茫、探索、正道等艰难而卓越的过程。对成都广角而言，这五年从总收入看，似乎是成功的，但从今年集中暴露出来的问题看，又谈不上成功。虽然综合评估几个项目，最终不会有终极风险，或损失不大，但与我预想中的“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”式从容大相径庭，值得反省。

这几年成都广角主要客户群体是房地产，也算抓住了机会，取得了不错的收益，但随着国家调控和地产行业巨变之后，今年就遇到了困难。两年以前我就意识到这一问题，曾提出过客户转型，也曾想过将一些业务停了而强行转型，但在现实利益及员工惯性动作面前迟迟下不了决心，导致仍痴迷于房地产行业中刨食，“客户转型”大多停留于口号，缺乏坚定的信念和卓有成效的措施。从今年下半年开始，成都广角做出了相应举措并坚持执行，目前还没达到预期的效果，需要定力持之以恒，切不可半途而废。