自今年来，工作重心完全转到不锈钢，工作地点变动，带来较大影响。从型材到管道、从塑料到金属，经历了很多，每次跨行业、跨领域调整，都是一次全新挑战，思考当下社会大环境变局，没有什么事物是永恒的，变革也在情理之中，唯有坦然面对，尽最大努力，迎接新的挑战。

不锈钢这个行业，领域很广，接触的越深越发现有很多可为，通过一年半载摸索认知，慢慢开始有些心得，我们所做的还只是很小的一部分，即使目前这个领域看起来很小赛道，却也挤满想一起跑的人，传统工业管道、其他金属管道、塑料管道同行，甚至不锈钢原料企业都延伸涉足，这么多企业都在抢一个赛道，氛围是起来了，但竞争却更加激励了。市场容量如果没有跟上，必将僧多粥少，只有寻求其他突破。其实无论哪个行业，竞争都将存在，唯有专业，建立核心竞争优势，才可能取得成功，脱颖而出。

今年化建实施产品经理制度，新产品开发为市场提供更具竞争力产品和支持，推动企业长远发展。作为产品经理，既要对新制度充分了解，熟练掌握，也要用好制度，发挥所长。回顾一年来产品研发工作，整体进展偏慢，有很多工作有待完善，基础工作也还需夯实，不足之处幸有领导包容，但自身也有紧迫感，虽然跨行很难，但是既然做了，就要做专做精做细，责无旁贷。

上半年重点在现有产品体系调整和梳理，以基础为主，下半年产品研发工作逐渐作为重心，组建研发团队，推出几个新品，但整体新品销量离公司预期要求还相距较远，产品还需要进一步完善和优化，配套和服务也需跟上。寻找自身原因，对产品和市场认识还不够充分，对行业情况了解也还不够清楚，这些都需要在接下来的工作中重点加强改进。

新的一年，面对挑战，继续迎难而上，争取更好突破。