反省，是一种自信、一种坦诚，更是一份求真。

经常反思、反省自己工作中出现的问题，才能得以寻找改进和提升的机会。

1、如何管理？要建立有效的沟通和信任，学会如何逐步放手。一个好的团队具有高度的目标一致性；团队中的每个成员要有分则独当一面，合则摧枯拉朽的能力！团队的优劣，不在于领头人或个别人能够跑得多快，能够承担什么样的任务，而在于构建了怎样的基础，形成了怎样的系统，也就是“基础稳固”加“锦上添花”的工作系统，大家都是成年人，也都知道个人价值和平台稳定的双生关系，既然我们来到了中财，中财也选择了我们，就要拿出专业的精神和态度，不可只看眼前得失，如果一味的将自己沉在既得利益上，很容易就产生消极情绪和不良反应。日本著名的实业家稻盛和夫先生说：团队不需要不燃型的人，需要的是自燃型人才，也就是说能够在所擅长的领域用热爱点燃工作激情，且能够带动可燃型人格一起为平台和自己的职业规划去付出和实现的人，这样团队才会健康长远的发展下去。

2、沟通和协作方面：深刻意识到在工作中，沟通和协作的重要性。无论是对内沟通还是对外沟通都要做到最基本的原则底线，不能为了关系或口碑而轻易放弃一个基本的原则，这样就成了职场上最不可要的“老好人”状态：是非面前不开口，畏权畏难绕道走。虽然无害人之心，但却有大难之忧。如果管理者是个“老好人”那么规矩将不复存在，虚假、应付之风会滋生蔓延，形成伪监管，大问题很可能在下一秒来临。所以团队中每一位都要有相应的担当和责任心，担当不足，则一定会使命不达。故需细思量。