进入中财已经第7个年头了，在项目开发工作中依然没有好的建树。三亚海棠湾假日酒店和普陀山大酒店是在诸多考察酒店中十分符合要求的项目，但因为各种因素错失了机会。今年总体经济不振，很多酒店经过三年疫情和今年萧条行情，能恢复元气的不多，在行业低谷时进行开拓本是较好的机会，但因为自身缺乏开阔视野和专业触角，主动性和能动性不足，没能在有利时机下积极进取，寻找到更多项目进行开发，值得认真反省，总结经验和教训。酒店和湖庄在运行多年以后，还没有进行过整体翻新，目前做的工作都是只进行局部的保新改造，今年酒店迎来了重要的四星复评工作，工程任务比较紧张和繁重。复评工作的主要一项内容就是对酒店设施设备维护保新工作的一次大考。从复评检查考核中反馈出不少工程方面的问题，问题的源头就直指对辖属酒店日常管理工作不到位。管理好工程绝非易事，没有从思想上树立积极意识，以至于对部门督促检点的力度不够，看到问题缺乏较真精神，有讲一团和气的心态。传递责任和压力不够，对落实工作有差距的同仁多于惜情护面而缺乏严肃批评。组织工程技术方面的培训强度（包括外请专家培训的次数）不够，导致工程人员普遍学的不深刻，悟的不透彻，遇到疑难杂症容易被外请维修人员带偏思路和方法。今年湖庄也迎来落实项目的关键节点，但对其设备检修和水电保障等各方面的支援力度明显不足，无法保障其软硬件档次能为客人提供更为舒适的环境。

工作中的不足和思想上的反省就是一种对自己错误的总结和复盘，希冀从中去审视去得到有哪些成败得失，有哪些经验教训。知所从来，方明所往，让自己成为优秀从容的人。经历可以成为资本，责任就是新一年努力奋进的方向。你若不想进步总能找到千种借口，你若真想成功总能找到万种方法。谨以此自勉！