反省一：过度自信

很喜欢公司的文化，发展公司发展人，能够让自己所见所闻所想所愿得到施展。今年做了很多事，有的很好有的却不尽如己意，写至此时只想反省自己，满意度与漏报事件，确实敲响了警钟。

心态上的骄傲自满，眼中容不下他人，为“名利”所动，而这种心态严重影响了认识自我、完善自我的进程，后续必须隐忍自律，眼光长远，不为名利所动，正确认识到阶段胜利只是暂时的，只是在中财这个舞台实现价值的基础和阶梯罢了。

以往可以理解中财文化之“诚实、认真”，也在很多方面感同身受，而“谦让”却一直不得其法，而过度自信吃亏以后，才发现“谦让”应是在做好“诚实、认真”后必然获得短暂胜利时调整自身心态的最好的手段，修身立本，仔细分析后越发觉得“谦让”非常重要，对名利讲谦让，继续踏实做事；对人讲谦让，与人为善，吸取他人之长处；对事讲谦让，做到能立能达。

管理人员的心态会影响事物的深入思考，影响团队的工作思维，影响市场的工作评价，如今想来，这才哪到哪？这才什么地步？这才什么格局？而我所做的事只是前辈沉淀下不会刻意说出的曾经，所以越来越喜欢这里，诚实、认真、谦让，我需要继续改进，继续思考，继续尝试，继续变革，继续沉淀，继续做一名中财人。

反省二：不找借口先执行

很喜欢公司的文化，平凡人建功立业的舞台，点子多的人在世界上占比40%，能够勤勤恳恳地做事的人只占10%，曾经认知思想比行动更重要，但行至此时，点子多却轻浮的人淘汰了一批又一批，那些勤勤恳恳却不善言辞的人却不断发光发热，这个平台不缺能人，现场搞得好，就是负责人去查、去要求，产量搞得好，就是负责人不断去关注、去要求，团队氛围好，就是负责人不断去面谈，去要求，而前期现场做的差、团队发展慢、指标不尽如人意，究其根本是偷懒，还美曰其名精力不够，本质上就是没有按照要求去做，方法早就摆在那，不落实不推进结果必然不好，给自己找那么多借口没有意义，因为结果不会为你解释，所以越来越相信这里，公司对于人的发展的方法一直没有藏着掖着，事已要严，公平公开，只看自身，我需要继续提高要求，继续落实制度，继续带动发展，让团队、自己按要求按制度按对的方法，都能少走弯路，勤勤恳恳。

以上权为反省，请领导同事批评指正！