人非圣贤孰能无过，知错能改善莫大焉。

团队管理是一个不断学习和适应的过程，持续的反省和改进有助于提高团队的效能和成果，以下是今年以来个人感觉做的不到位的地方，仅做反省。

关于目标与激励：零差错的目标在年初已彻底宣贯，但从上半年的数据总结上来看，我们所有组员更需要有效的引导过渡，人员流动虽然给工作带来了一定衔接影响，但是更重要的是我们的团队融合速度不够快，新老交替中存在的知识盲点扫除的不够彻底，接下来的工作中将着重进行“扫盲”及团队协作能力打造。

关于学习与发展：知识迭代比我们的手机迭代发展的更迅猛，而我们工作之余关于自我的培训和提升似乎有所欠缺，学无止步，我们需要及时学习新的政策法规，以便跟上形势变化。