时光飞逝又是一年的尾声，今年对于我们而言是一个极具挑战及特殊的一年，作为市场部总监第一个一年我感觉自己收获了许多，思路、格局及目标都对比之前发生了重大变化，从一个为个人利益为导向的市场人员变为一个以广角及团队利益为导向的团队管理人员，在这种角色演变的过程中，我不断的思考不断的摸索不断的改变，比如在公司中我不仅要完成既定的目标任务团队任务，同时我也要让团队成员一样能赚到钱有成长，这样的事情说起来简单但真正做到又谈何容易，虽然我今年为未完成年初制定的目标，但团队在这一年中彰显团结一致的精神面貌让我欣慰，一笔笔项目都是在共同努力的付出中完成，每个人从中都获取了自己业务收入及成绩，这点与我年初制定的团队理念不谋而合。但是在这份欣慰中我又多了一份自责，今年我还是没有给团队的同事及广角交出一份满意的答卷，对于年初业务制定市场拓展方案没有完全切实的落实到位，导致业务收入无法进一步提高，这点我是有不可推卸的责任。近期通过长时间与新任CEO王总交谈及在集团学习我悟到了方向，推陈出新将以往的旧思路老方向抹去，迎接新的事物新的理念，紧跟集团指引，做正确的事情，把事情做正确。我相信在2024年市场部肯定会有一个质的飞跃，我有信心也有能力完成24年全年目标同时让市场部同仁都能拿到自己满意的收入一起齐头共进。